Quelles sont les meilleures startups en 2018 ?

Comme l’année 2017 est terminé et que de nombreuses startups ont fait du buzz pendant ces dernières années, pourquoi ne pas parler des startups qui vont faire parler d’eux même cette année 2018? Les évolutions ne cessent de s’accroître alors faisons des points sur les 5 tendances startups tendances qui vont nous surprendre.

GuestToGuest: Au départ, les co-fondateurs s’échangeaient leurs appartements ou maisons pour prendre des vacances. Aujourd’hui le site offre à toutes personnes dans le besoin, des services en échange de maisons. Maintenant connu mondialement, le site commence à s’ouvrir dans le plan échange international. Si aujourd’hui il compte à peu près 400 000 milles utilisateurs, les fondateurs visent de passer à 1 millions à la prochaine année. En commun, les membres de GuestToGuest ont eu la même idée de concept de voyager d’une autre manière d’où l’hospitalité, la liberté et la confiance ont leurs places. Grâce à leur système Guestpoints, tout le monde peut choisir où il souhaite être invité en toute liberté partout dans le monde.

Nauto : En misant dans le design et la sécurité, Nauto s’oriente dans la fabrication des caméras qu’on installe dans les voitures qui utilisent l’intelligence artificielle dans le cloud. Avant tout, le fondateur a réalisé le projet pour une sécurité haute définition des transports.

Reflektive : Le site Reflektive offre aux entrepreneurs et aux chefs d’entreprises de chaque secteur le pouvoir de suivre en temps réels les évolutions de leurs employés. En effet, en optant pour les produits de reflektive, les managers peuvent faire la gestion des performances ainsi que les satisfactions de ses collaborateurs. Les chefs d’entreprise bénéficieront des résultats dans leurs attentes. Pour Reflektive, cette année 2018 s’avère très prometteuse.

MoveWith : Pour les adeptes du sport, MoveWith est une application qui fait parler d’elle avec les nombreuses catégories de remise en forme qu’elle propose. MoveWith est la salle de sport virtuelle où vous avez des entraineurs qui vous accompagnent pendant votre entraînement. Avec les musiques synchronisées, et suivant le rythme de votre entraînement, cette application de 3,8 millions de dollars de capital connait de plus en plus la montée de son succès. L’application étant digitale et très personnalisée, elle promet beaucoup pour cette année !!

JustWorks : JustWorks propose des services aux dirigeants d’entreprises. Car en effet, le site offre des produits qui facilitent les suivis à faire dans une pme telle la gestion des activités de l’entreprise, comme ce qui est des ressources humaines, des gestions administratives voir tout le back-office d’une entreprise. Mais en plus JustWorks aident les petites entreprises à acheter une grande entreprise en mettant en avant toutes sortes d’avantages que peuvent en soutirer les employés plus jeunes.

Depuis leur début, ces startups ont subi tous les inconvénients dans leur secteur mais leurs fondateurs et leurs équipent n’ont pas lâché l’affaire et continuent à promouvoir et à évoluer dans leurs domaines. Avec beaucoup d’ambitions, Ces startups seront bonnes à suivre de près pour cette nouvelle année. Grâce à leurs besoins de vouloir atteindre leurs objectifs, Ceux-ci vont nous surprendre très prochainement.

Essentiels pour un pitch d’ascenseur qui permet aux gens d’écouter

L’elevator pitch consiste, dans un délai très bref, de faire une présentation d’une entreprise, d’un service, ou d’un produit à un prospect. Le but est de faire une description rapide qui donnera envie à celui-ci de connaître un peu plus sur la proposition dont il est la cible. En exerçant l’elevator pitch, la personne doit réveiller la curiosité du futur client. Pour ce faire, quelques consignes doivent être prises en compte. En elevator pitch, des questions doivent avoir des réponses, comme pourquoi choisir tel produit ? Tel service, … etc.

A l’origine, comme son appellation le démontre, l’elevator pitch consistait à convaincre quelqu’un en seulement quelques secondes, le temps d’un déplacement dans un ascenseur, de miser sur ce qu’on offre. Pour réussir un elevator pitch, suivre quelques étapes.

Il faut déjà savoir que l’elevator Picth est d’une grande aide pendant les meetings allant d’un petit déjeuner, d’une rencontre avec un ami, jusqu’à la prospection téléphonique. Le principal objectif de l’exercice de l’elevator Pitch est de donner envie à une entreprise ou autre cible de choisir votre produit en réveillant sa curiosité.

Un Pitch doit résumer les réponses en résumé des questions essentielles que se pose le prospect comme quel est le produit, à qui il s’adresse et quel est son prix ou son business model ainsi que son avantage concurrentiel.

Il faut faire en sorte de ne passer qu’un seul message et mettre en avant les essentiels de l’offre et de faire appel à la réaction de la cible.

Voici quelques étapes pour faire un pitch parfait:

• Donner envie à l’interlocuteur de vouloir connaître de plus en plus sur le produit ou le service que vous offrez, optez par exemple pour une phrase comme : on a des clients parmi vos concurrents et nous leur avons proposés nos produits qui viennent de sortir. En utilisant cette technique, vous recevrez une carte de visite pour le recontacter.
• Utiliser des phrases pertinentes et convaincantes pour attirer la cible.
• Valorisez votre offre en parlant des failles des autres concurrents. Par exemple : « Si telle ou telle société nous avait contacté, ils n’auront pas fait de perte comme maintenant.»
• N’hésitez pas à parler des chiffres qui vous mettent en valeur comme : « Actuellement nous avons des centaines de milliers de clients et les trois quarts des entreprises nous choisissent. »
• Inciter à l’avance le prospect de vouloir en savoir plus. En présentant votre produit, commencez par parler des failles pour proposer la solution qui est votre produit.
• Parler en racontant une histoire qui doit convaincre votre interlocuteur. Donnez-lui envie de vous recontacter.

Dans l’exercice de l’elevator pitch, il y a certaines erreurs à éviter à éviter pour ne pas se perdre dans les méthodes d’approche. Les plus courantes sont les suivantes :

• Parler trop longtemps avec beaucoup de détails.
• Utiliser des termes trop difficiles à comprendre, il faut simplifier les mots techniques.
• En restant dans l’objectivité, il ne faut pas non plus vanter le produit car tous les produits ne sont pas perfectionnés.
• Ne pas être vendeur de produit direct mais donner une solution pour ensuite inciter le client à opter pour le produit en question.
• Ne pas communiquer trop rapidement. Il faut bien structurer les phrases et faire en sorte que le client le comprenne facilement.
• Sortir votre contact à la fin du pitch : faites-en sorte que l’interlocuteur ait envie de vous prendre votre carte de visite.
• Décevoir après avoir promis dans la prospection.
• Etre trop optimiste.

Pour approcher et accrocher un prospect, il faut être très confiant sans pour autant se vanter. Le Pitch elevator nécessite du courage et de l’audace.

À quel point est-il important en tant qu’entrepreneur de s’entourer

Lorsqu’on se lance dans la création d’une entreprise, il est fondamental de retrouver et d’avoir les bons entourages dans le domaine. Evidemment que le développement de l’entreprise est primordial pour son chef, c’est pour cela que la recherche des professionnels qui doivent nous accompagner s’avère difficile. Le sujet mène en effet sur le fait que le chef d’entreprise se retrouve seul dans l’élaboration de certains projets. Dans ces cas-là, la solitude se place et pour éviter cette solitude, l’entrepreneur doit avoir des collaborateurs assez proches.

Si tout d’abord, un chef d’entreprise doit être accompagné, c’est uniquement parce que les branches de l’entreprise sont très vastes et chacun a son propre savoir-faire. Il y a déjà les banquiers, les avocats, les experts comptables…. Et un entrepreneur n’a surement pas toutes les compétences requises pour diriger seul. Les experts sont d’une utilité essentielle. Souvent, l’entrepreneur se retrouve face à lui-même et se retrouve seul dans son projet. Mais il faut éviter cela en optant pour quelques méthodes :

– La relation entre chefs d’entreprise est le plus important. Cela dit le chef doit avoir de nombreuses relations avec les mêmes personnes dans ses secteurs tels les autres têtes d’entreprises. Pour avoir cette relation, il faut que l’entrepreneur fasse partie des réseaux sociaux. Ainsi, il peut partager les expériences en mode confidentiel mais aussi ces parcours et tous les autres sujets qui se partagent entre chefs entrepreneurs. Il reste alors probable que les autres professionnels comme lui, apportent les conseils qui lui seront précieux.

– Dans le monde de l’entreprenariat le meilleur conseiller est l’expert-comptable car celui-ci aboutit à la meilleure décision qu’il faut prendre pour le développement de l’entreprise. Le mieux placé est l’expert-comptable, l’entrepreneur doit alors avoir une relation qui doit être conservé précieusement.

– Viennent ensuite les banquiers et les assureurs. Pendant toute la vie de votre entreprise, les banquiers seront toujours là à vous apporter leurs conseils et leurs services. Avoir une très bonne relation avec eux démontre le privilège que vous soumettez à votre entreprise. Les assureurs, eux, prennent une grande place dans votre entreprise ou société car c’est eux qui garanties votre activité, vos collaborateurs et surtout vos biens.

-N’hésitez pas à entretenir avec les collaborateurs sur les réseaux sociaux. Que ce soit les réseaux sociaux classiques ou les réseaux sociaux professionnels, un entrepreneur doit toujours rester en contact avec les collaborateurs. Parce que la communication est très importante, les relations avec vos collaborateurs en dehors du travail l’est encore plus alors investissez dans le partage avec les membres de votre entreprise et même vos connaissances en dans les autres entreprises.

– Enfin tout ce qui est réseau naturel, rien ne peut enlever la solitude que d’être entouré des personnes importantes dans votre vie. Que ce soit la famille et les amis pour vous soutenir tout au long de votre vie. Il faut surtout mettre de l’importance à la relation avec les collaborateurs car la majorité de vos journées se passent avec eux.

Le chef d’entreprise doit entretenir une relation personnelle comme professionnelle avec tout son entourage. Cela s’avère important, la solitude d’un dirigeant mène à une mauvaise influence d’une entreprise.

Êtes-vous autorisé à collecter des fonds pour vous-même?

Pour une startup, lever des fonds ne constitue pas une faille mais un moyen d’évoluer dans le monde de l’entreprenariat. Pour aboutir à la réussite d’une levée de fond, il faut prendre en compte les études et les techniques à opter. La levée de fond est le fait de se procurer des moyens de financements. Si une levée de fond est accordée, celle-ci sera sous forme de capital ou des actions, lever des fonds est donc une méthode pour le développement d’une startup.

En ce qui concerne la levée de fond, une startup ne peut réussir facilement sans moyens préalables. Et le seul chemin vers le succès reste entre les mains des concepteurs et des équipes qui ont misé sur la crédibilité du produit ou du service en question. La commercialisation de ce produit ou de ce service ainsi que son adéquation par rapport à la clientèle doit être primordiales.

Lorsque vous débutez une levée de fond, vous devez élaborer un business-model qui devra être solide et pertinent. En faisant cela, il faut percez pour trouver la meilleure façon d’avoir de la rentabilité. Là encore, il est primordial de définir en détail le business model pour avoir surtout de la sureté. Dans le monde de l’entreprenariat, il n’est jamais probable de connaître à l’avance le profit que se fera une entreprise, l’argent gagné n’est donc jamais connu à l’avance. Par contre on peut connaître dans quel métier on pourra s’orienter mais jamais dans la spécialité.

Pour ce qui est de l’investissement ; comme on dit, il faut faire des dépenses pour gagner plus. Et l’investissement mis en jeu comme le recrutement de nombreux collaborateurs qui formeront une équipe est toujours risquée. Mais le plus compliqué reste le fait d’investir de l’argent excessif pour ne tirer que peu de profit.

Pour une startup, le courage de rester motivé et de réaliser les ambitions sont les clés de la réussite. Les efforts qu’in entrepreneur misent dans ses projets sont les seules méthodes pour qu’une entreprise soit rentable. Tout cela pour dire, que la levée de fond ne reste qu’utile pour développer et pérenniser le business. Puis après, si le manager a une idée de faire une levée de fonds c’est bien parce qu’il a déjà réuni les meilleures conditions pour aboutir à une fin de réussite dans sa startup. Au final, c’est le projet qui constitue la base d’une startup, la levée de fond ne reste qu’une option qui évalue son développement.

En conclusion, si une startup commence à projeter pour une levée de fonds c’est bien parce que l’entreprise est arrivée à un stade où elle a quelque chose de crédible à offrir. Le marché de levée de fonds est en effet l’assurance de la viabilité du système de l’entreprise. En fin de compte, la levée de fonds ne devra jamais être une fin en soi. Si un chef d’entreprise plonge dans la levée de fond, c’est qu’il a déjà quelque chose de concret et sûr à promouvoir.